西飞人向西飞提一条建议

jcolin

本人最基层老百姓，在西飞工作也快十年了。

 

公司不断在发展，但大家是否还会觉得有不如人意的地方，发此帖的目的是想将大家的心声汇总起来。

 

烦请版主将此贴转给西飞相关部门，大家的心声，希望有助于公司的改革发展。

 

西飞-大家的饭碗，不管他有多少不如人意，但他毕竟是我们挣钱养家的载体，他的发展也会带动大家的银子，舒缓大家的工作情绪。

 

大家每人只提一条自己最觉得重要、紧要的建议。

 

我的建议：

 

制度化办事，办事有程序可依，而非上岗会上的领导屡屡拍板。

 

xar2000

应该是一条合理化建议哈，支持！

好好

楼主很有心啊

看不惯的事

        说句实话，让我当总经理最好。不是我这人不要脸。因为西飞的领导都不知道飞机怎么制造的？他们根不懂管理，也不会管理，也不懂技术，也不尊重技术，不尊重人才。在他们眼里，人才=文凭。管理=罚款。技术=没用。

Popak

QUOTE:

以下是引用看不惯的事在2012-2-27 22:25:00的发言：

        说句实话，让我当总经理最好。不是我这人不要脸。因为西飞的领导都不知道飞机怎么制造的？他们根不懂管理，也不会管理，也不懂技术，也不尊重技术，不尊重人才。在他们眼里，人才=文凭。管理=罚款。技术=没用。

     你可以换位思考一下         一群不认识的人,你靠什么评判他们的好坏?一个个的去接触?还是一点点的去了解?    这时候文凭就是标准. 

                                        规章和制度,有合理和不合理之分,合理的,为什么不去遵守?而要被罚款?  罚款只是手段      不合理的制度你可以提出来,在单位开会,或者网上发帖你可以说哪个制度不合理,我相信大家会支持你

                                        技术没用?这个到哪说都不合适吧,工业生产,哪有不讲技术的?

     现在的年轻领导大多数是学校毕业,他们没有在一线呆过,所以他们不可能有一线的工人对生产了解,所以他们根本不知道一线的苦与累,只是一味的去追求任务的完成与质量,所以他们需要学习的东西很多.

     说到尊重人,这个因人而异,可能因为赶任务经常让你加班,或者因为一些事情让你违反了制度,他们处罚了你,你觉得他们怎么不通情达理,不尊重人,其实尊重人是个教养问题,有些教养差的,那是没办法,从小家教不好,长大了怎么改得了?   

 

     所以,别以为领导好当,也别以为领导都是人才.送你三个字:平常心.

 

 

 

                   另外,我不是什么领导的狗腿子,我也是一个普通的一线工人,我说了这半天你还是看不懂的话我真就没啥说的了.

Popak

我也给条建议吧:

 

 

             看到论坛那么多人说西飞这不好那不好的,充斥着不满,所以,领导还是多关注一下工人的薪水,照顾一下工人的心理,毕竟一个工作环境还是很影响工作效率的.

         西飞的效益如果是靠不计后果的剥削,那和一个资本主义国家的工厂是没什么区别的,有点社会责任感吧.

坏坏坏坏

QUOTE:

以下是引用xar2000在2012-2-27 19:45:00的发言：
应该是一条合理化建议哈，支持！

这里说话管用吗

西飞——制定制度的是领导，带头违反的还是领导！

enchanter1203

定员混乱，人工不当，忙得忙死，闲得闲死！