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再论薪酬改革

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发表于 2009-1-2 11:02:00 |显示全部楼层

我要是西飞总裁:35-50岁用高工资,35岁以下收入略低点,但从中发现人才,培养提拔领导干部.

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发表于 2009-1-2 11:05:00 |显示全部楼层
现在35岁以上被提拔为干部的已经很少了,过了35岁基本就是老百姓的命了。
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发表于 2009-1-2 11:19:00 |显示全部楼层
35-50岁用高工资,分能力分等级,唯能力拉大差距.35岁以下收入不拉开,只发现人才
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发表于 2009-1-2 11:56:00 |显示全部楼层

你做白日梦呢

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中尉 该用户已被删除
发表于 2009-1-2 12:23:00 |显示全部楼层
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发表于 2009-1-2 13:14:00 |显示全部楼层

昨天从网上看了一些国外薪酬制度的一些东西

有人调查,百分之七十的人对自己的薪酬不满意,并且每个人都能说出一套自己认为合理的分配方案

对于西飞薪改来说,年老的人认为公司应该重视每个人的积累贡献,而年轻人认为应该同岗同薪,按劳分配

矛盾啊,真是按下葫芦浮起瓢啊

所以,祥凯啊,你也不容易

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发表于 2009-1-2 18:36:00 |显示全部楼层

昨天从网上看了一些国外薪酬制度的一些东西

有人调查,百分之七十的人对自己的薪酬不满意,并且每个人都能说出一套自己认为合理的分配方案

对于西飞薪改来说,年老的人认为公司应该重视每个人的积累贡献,而年轻人认为应该同岗同薪,按劳分配

矛盾啊,真是按下葫芦浮起瓢啊

所以,祥凯啊,你也不容易。

说得好。顶!

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发表于 2009-1-5 17:15:00 |显示全部楼层
看了论坛里很多关于薪酬的争论,大多都是发牢骚,不是解决问题的办法.都觉得自己看到了问题,但如果你是总裁你应该采取什么措施尼?大家是不是多出一些解决之策,可能有利于管理层决策.
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dongmian 该用户已被删除
发表于 2009-1-5 17:19:00 |显示全部楼层
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dongmian 该用户已被删除
发表于 2009-1-5 18:11:00 |显示全部楼层
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