近来西飞国际在执行薪酬改革出台了相关执行办法,想必好多朋友也见该文件了,仔细阅读了该条例,百思不得其解的是一线记时工人的绩效工资那里去了? 员工工资的组成为:岗位工资+绩效工资+工龄工资,这种核算方法,就是新的薪酬改革文件也是这样规定的,请问西飞国际的领导一线工人为什么没有绩效工资?怎么体现? 一线计时工人的工资,按西飞国际的执行条理规定:用员工岗位工资的30%打入计时。70%按相关考核发放员工,工人工资的成分是:70%岗位工资+当月工时工资[岗位工资30%所核算的工时分值]+工龄工资。按这样的核算方法,西飞国际各单位一线员工的绩效工资无形中蒸发掉了,字面上看是你拿了70%的工资,其实是你岗位工资总额的70%。这样的数字游戏致使一线人均每月近一千元的绩效工资被剥夺掉了。 西飞公司最新的薪酬改革方案规定。绩效工资结合各单位生产任务完成情况发放,在每月初5号前上报公司各自单位的任务完成,以及员工绩效报表,公司合适后下发上月员工绩效工资[岗位工资x0。4]。也就是说要是完成了公司的任务,单位所有员工的绩效工资全额发放,完不成任务公司考核单位和员工是按2:8的比例,简单点说单位没有完成任务。员工发绩效工资的80%。那么西飞国际为什么扭曲公司文件?完成任务后2线以及技术管理人员拿全额工资,完不成任务他们仅仅少的是绩效工资的20%。可是一线员工的岗位工资一部分还要用工时来换取,绩效工资从那里体现? 公司发放了绩效工资,一线员工的绩效也应该按公司规定实额发放,这样才能体现公平公正,要是把一线员工的绩效工资截留在单位,以2次分配形式发放很不公平,2线的和技术管理人员还要继续参加2次分配,这是对一线员工利益的鲸吞,本身技术人员和管理人员的高额工资没有少发一分,参加2次分配显然不合理,可是各单位这样的现象很普遍,他们的系数比一线工人还要高。 截留一线员工的绩效工资是可能形成小金库的基础,帐务不公开,做假帐和多份台帐是惯用伎俩,目前的监管监督机制根本杜绝不了这样的现象,截留一线员工的绩效工资是孽生腐败的温床,这样数额巨大的资金怎么分配怎么管理公司有什么制度约束? 很明显,西飞国际的条理违背了公司的制度,也伤害了群众的利益,为了稳定公司的生产秩序,削减员工对薪酬改革的抵触情绪,请西飞国际能出台切实可行的管理分配条例。不要让一线员工在薪酬改革中雪上加霜。 |