薪改一出,出乎意料!矛盾的焦点居然转移到了老少,发展上来了! 老少问题: 年轻人不懂的事很多,但学习能力不错,不久就有了自己专属业务,除了人际上的问题,普通工作基本拿的起,不过看着前辈们的工资水平羡慕啊....其实干的也不少 甚至更多,不过可以忍受,熬吧熬成婆就好了,今天突然发现定岗拿薪了,心理挺高兴,可是下面还没媳妇养出来呢,照干吧! 年纪大点同志终于熬成婆了,下面也有小媳妇了,心理挺高兴,没事指导两下,小问题你就处理一下吧,小腿多动动有好处的......干的多少不是问题,我也是打你那过来的,你拿那些可以了,当年我才拿37元呢,今天突然发现定岗拿薪了,和小媳妇平起平坐了,甚至还没小媳妇地位高呢,咋干啊! 不好评论了,我想这种心态不止在西飞,恐怕在各个地方都存在,突然打破了,虽然不是很完全,因为是以岗来定同时还有工龄工资,但是这种冲击让人忘了方向忘了不满的管理层,把焦点对到了身边,把矛头对向了资历浅的年轻者,互分阵营了,合适吗 发展规划问题: 本来就是扯淡的事,只有管理技术两类,管理走领导路线,技术走专家路线,能全覆盖的了吗,管理的线,如果一个企业的管理层看起来都是相似的那就是大问题, 专家的线,还是相对比较干净,目的留住有用的人,可是这里容得了多少人。 职业生涯规划想放到一个企业中完成那就是胡扯,学了几个新词搞点创新,有些人还当真了,公司的导向出问题了,还是应该实事求是的立足岗位。 一损俱损,一荣俱荣,是此次薪改的一个主要特点 打破唯学历论,唯资历论,是此次薪改的一个主要目标 |