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自薪酬改革方案下发以来,西飞广大职工普遍怨声载道,吗娘喊爹,充分说明薪酬改革是彻底失败的,改革想法是好的，但没有坚持公平分配原则，实际操作严重脱离实际，人为划分等级，制造矛盾，没有考虑大多数职工利益，造成职工意见非常大。其主要原因如下: 1、考虑问题不全面，没有坚持科学发展观，没有深入实际了解情况，没有诚心征求职工意见，组织所谓专家讨论纯粹走过场。各个岗位具体从事什么工作都不清楚，凭什么定岗，纯粹是闭门造车，拍脑袋瞎扯蛋，也根本不征求基层干部职工意见，使定岗结果洋相百出，让人笑掉大牙。 2、缺乏公平的定岗标准。管理工作无法量化考核，本身就丧失公平基础。同岗不同人干，工作效率截然不同，责任心强、工作能力强的效率肯定高，相反，工作效率就差，这不就对老实人不公了吗？关键是缺乏科学公平的考核机制。 3、管理者水平太差，纸上谈兵，对西飞实际情况一点也不熟悉，工作中出现严重错误，还自我感觉良好，对复杂的薪酬改革持以这样的管理水平和浮躁的工作态度，那是对西飞2万职工极大的不负责任，是对广大职工的侮辱，是对西飞未来发展的不负责任，是对祖国航空工业亵渎，必将成为历史罪人遭到惩罚。 薪酬改革对广大职工的伤害太大太大，本人无法控制西飞空前伤痛，语言有些过激，请望谅解。但真诚希望西飞高层给予高度重视,认真反思。 | 
发表于 2009-1-12 02:47:00
