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发表于 2009-3-14 21:34:00 |显示全部楼层

一;公司对计时生产单位的岗位工资和绩效工资的分配         

公司将个厂全部员工岗位工资总额的70%与单位绩效考核系数挂钩核算到总厂;将全部员工岗位工资总额的30%和全部员工的绩效工资依据各厂完成商品工时分配到总厂,由总厂考核分配到各厂

1,总厂上月全面完成生产任务公司将发全部员工的70%岗位工资核发给单位

2,总厂上月未完成生产任务,绩效考核系数小于1,公司将各厂全部员工的70%岗位工资按下式计算核发给单位 

个厂当月实发岗位工资总额=  个厂70%岗位工资总额乘上月绩效考核系数

3,每季度最后一个月,总厂在全面完成当月生产任务基础上,补齐以前月份欠缺的生产任务,未延误影响生产进度,公司将以扣发的总厂岗位工资按80%补发,对季度末仍未完成生产任务的 单位,扣发的岗位工资不予补发。

二,公司将各厂全部员工的30%岗位工资和全部绩效工资捆在一起,依据各厂完成商品工时进行分配

绩效工资=  岗位工资乘0、4

3厂发25%;30%是非常不合理的

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新手上路

发表于 2009-3-14 22:13:00 |显示全部楼层
   楼主最好举例说明一下,这些数据让一线员工看懂有些难度!
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发表于 2009-3-14 22:20:00 |显示全部楼层
机关如何考核
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发表于 2009-3-14 22:48:00 |显示全部楼层
     看不懂,帮顶一下。
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发表于 2009-3-14 22:51:00 |显示全部楼层

薪酬改革的整体框架都是不合理不平等的,在这不平等的框架下还谈什么岗位工资的百分比和分值多少!

  请我们的工会职工维权部门站出来!!为职工们维权!!!

    支持一切为维护合法权益斗争的工友们!!!

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发表于 2009-3-14 22:54:00 |显示全部楼层

彼此彼此

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论坛元老

发表于 2009-3-14 23:14:00 |显示全部楼层
支持三厂的兄弟姐妹们!
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chenqixac 该用户已被删除
发表于 2009-3-15 00:48:00 |显示全部楼层
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发表于 2009-3-15 11:02:00 |显示全部楼层
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单刀 该用户已被删除
发表于 2009-3-15 11:37:00 |显示全部楼层
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