不久前,“我们的西飞报”,“我们的西飞公司广播”等媒体都报道了“西飞公司总经理在西清公司召开现场办公会,与西清职工亲切见面,解决职工难题……”实际情况却是:没有解决任何问题,大家都不欢而散...直到现在,西清职工还在拿着每月300元的生活费…10个月了,对于西飞公司高管而言,首先应该解决的是职工的吃饭问题,并与职工进行有效的沟通、情绪疏导,不能随随便便打发这些职工,要使西飞的安置办法更容易被多数员工所接受,那么必然要使整个过程更为透明、公开、公正…做为西飞高管,说话缺乏诚信,拖拉扯皮这么长时间了你们怎么就拿不出一个切实可行的安置方案呢? ffice ffice" /> 什么样的企业文化便会熏陶出什么样的员工。一个在管理严明有序、规章制度合理明确、充满人性化关怀、员工明白必须对自己言语负责的氛围下工作的员工,其行为及言论大致也不会太过离经叛道。如果过程处理不当,与相关利益群体沟通不到位,造成了舆论失控,最终会演变成意想不到的危机事件甚至群体事件… |