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近来相关薪酬改革一线员工利益受损问题在网站里声讨声，漫骂声此起彼伏，各总厂都出现一些单位怠工停工现象，是什么原因致使西飞建厂以来最大的一线波动，以至于影响到公司的正常生产秩序？梳理下源头是民主的偏离群众，公司在制定薪酬改革方案本身就是脱离了群众，抛弃了群总利益，伪民主的表决使不完善的改革方案仓促执行，把矛盾下放到基层单位。 怎样来消化本身漏洞百出的薪酬改革呢？不应该是打压，恐吓和利诱，应该通过民主讨论甚至辩论的角度发现问题，解决问题，十五厂在这次事情中做的值得其他单位领导学习和借鉴，民主是代表大部分人利益，更是代表基层员工利益，十五厂领导能面对群众，正面现场答复员工的问题就是民主管理的具体体现，十五厂员工维护自己利益的情绪很激进，有这样的员工队伍是西飞的希望，厂长要求各工段汇总对薪酬改革存在的问题，以及员工的要求和要达到的目标通过民主大会的形式现场解答解决，这在十五厂是第一次，在整个公司各单位也绝无仅有，现场大会开了整整4个小时，现场拍板解决了一部分职工汇总的问题，包括多年来没有解决的出差职工带薪问题，休假制度。2次分配的承诺。这样的大会值得推广，缩小了干群之间的隔阂，提高了施政的透明度，尤其在5点以后的现场职工提问，把这个民主大会的氛围推向高潮，对工人提出的尖锐问题现场一片掌声，400多人的大会上举手提问的此起彼伏，作为十五厂的厂长能在这样活跃的气氛中耐心回答职工问题难能可贵。在6点下班以后好多工人没有离开，围着厂长让解决解答相关问题，点滴小事的汇集才是民主的真谛，这样的民主大会为什么其他兄弟单位不召开？虽然有好多问题没有解决，可是挖掘暴露问题也是一种民主，某厂面对高唱《国际歌》的员工解决问题是请公司领导来摆平事态，有打压之嫌，为什么不真正面对工人的问题来解决呢？ 西飞多个单位近来激发的群众情绪，究其原因是员工利益受到伤害，坛子里常说的“我们支持改革，不支持这样的改革”这样的改革脱离了群众，失去了民主，为了争取自己的利益群众没有错，要用什么方式来维护自身的利益，只有象十五厂这样民主的平等的面对问题，解决问题，把解决不了的问题上报公司，使员工队伍人心稳定，用正确的渠道，用法律和相关章程为依据有理有节的争取自己利益，在民主的前提下才能让员工达成共识，维护自身利益不至于是一盘散沙，不至于被扣上“闹事”的帽子。 | 
发表于 2009-3-17 02:41:00
十五厂领导，好样的。要敢于面对员工，正面对话，既要考虑单位利益，又不能忽视职工利益。
