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阎良是皇帝铸鼎圣地，是秦汉历史文化名城。这里历史悠久、人杰地灵、物宝天华，从古到今有众多人物活跃在这片热土上。在这里，一家优秀的公司正迅速崛起，那就是优秀的新华保险陕西分公司西安中心支公司阎良支公司。从2007年筹备至今，阎良支公司已拥有3个营业部，规模人力达到159人，其中主管20名。
踏入新华从稚嫩蜕变为睿智
2008年，踏出大学校门的赵博意气风发，加入新华。从此，一个朝气蓬勃的少年便将所有的精力投入工作，经历了成长、发展、成熟，蜕去了稚嫩，平添了睿智。
新华保险阎良支公司赵博
2011年，赵博被任命为阎良支公司营销服务部经理。从此，这位优秀的年轻人便与这家机构同呼吸、同命运，带领团队创造优异的成绩。
据赵博介绍，曾在2012年队伍达到240人左右，但冲刺太快导致后援支持不到位，一线需求与后援供应之间出现矛盾。在意识到这个问题后，赵博迅速调整队伍架构，精简人力，使两者之间再度平衡，队伍进入稳定协调发展阶段。
产品、服务与人力保障发展
2013年新华保险总公司提出主攻价值保费导向，面对由规模保费向价值保费的转变，阎良支公司也经历了一段适应期。从2013年初规模保费与价值保费双攻逐步转变，2013年后半年则全力聚焦价值保费。
2014年开门红，陕西分公司提出了新的目标。面对新规划，赵博坦言，第一反应是迷茫与担忧。但他选择积极根据公司要求，调整思路，利用产品、服务推动市场。一方面聚焦健康险，通过产品选择与组合，提升价值保费。另一方面，机构通过大量活动安排，增加客户储备。据介绍，2014年阎良支公司截止当前至少增员30余人，而且队伍素质普遍较高。
年轻人简单的管理哲学
在阎良支公司的办公区域，贴着醒目的几个字“简单、统一、团结、荣誉”，这是阎良支公司的经营哲学，也是赵博带领团队的管理原则。他认为管理是一个从上到下的过程，只有将大量的时间花在营业部的经理以及主管身上，同他们统一思想，贯彻执行力，工作便可以做到位。在整个支公司，赵博算是年纪比较小的，正因为年纪小，他才能将管理做得简单，让团队拧成一股绳，以机构的荣誉为荣，为机构创造价值，为自身创造收益。
此外，他还很注重基本经营方式，一是基础管理，二是会议经营。在赵博看来，守住早会平台和其他专属会议平台，通过会议统一目标，明确思路。
在这方人口不到30万的土地上，8家寿险公司纷纷抢占市场。在激烈的竞争中，2014年，阎良支公司这支队伍将继续以“坚持变革创新追求持续增长”为主题，攀登新的高峰。
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发表于 2014-5-6 08:49:40
