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一边是本周西飞集团报上头版头条“年底还剩56天，我们拼了。。。”的文字墨迹未干，一边是惊闻我公司52厂两名职工因工蒸汽烫伤而亡。岁末寒冬，这样的消息让人心中阵阵寒凉。真可谓莫大的讽刺，莫大的悲哀！~
一个现代企业，不讲科学管理，不讲以人为本，讲拼命？或许马上有人反驳说，靠，我又没说让他们去拼命。那么好吧。拼智慧与汗水？拼信仰与境界？拼情怀与修养？拼付出与努力？呵呵。再多华丽的口号也经不起事实的检验。那些只会扔东西的6S咱暂且不说，同样身为一名一线工人，十几年来所见所闻所经历的，不过是活儿还是那样的活儿，干法还是那样的干。产品，工艺，管理等等要素都可以几年甚至几十年不变，唯一的主要变量就只有一个，加班。不管你是开门红、双过半还是大干110天确保全年任务完。。若去掉加班这个唯一变量，甚至是唯一有效的变量。那其他的因素就几乎都等于然并卵了。说来说去，若只有加班这一个重要因素起作用，那不管你报纸上，嘴上，横幅上，哪怕是文件上写的说的在漂亮，最后要达成目标，要完成产品，对于底层工人而言，恐怕就只剩下一层压一层，层层加码，为各级领导的码到成功而拼命了。谁若不服，敢问可以不加班吗？
而关于事故和工伤，咱们上上下下却又经常抱着能捂则捂，能遮就遮的心态。这样的心态除了自私的小集团利益心里。更深的便是阶级和社会族群间大面积的冷漠了。领导想捂，那自然是乌纱和前程，职工也想捂，那就是各种考评和绩效了。本是该正向激励提供企业内部上升能量的考核绩效体系，在连年不切实际并且冰冷无情的指标欲望下，在权利高于人权的理念下，成为了万恶的杀戮机器。逼着各级领导层层加码，逼着各级干部天天开会，逼着全体员工浑浑噩噩。能完成那些不可完成的指标就已经是疲于奔命，能维持住人肉换猪肉的利润就已经是全情付出。质量？信誉？未来？成败？所有的所有不过又成为了然并卵。不是谁太冷漠，而是制度和环境比我们更冷漠。。。若以温度衡量，我们的管理早已行尸走肉。一步步不断压迫自己的生存空间的正是我们自己。
活在这样冷漠逐利的当下，我们当然可以继续自求多福。但那样的幸福往往根本不在自己的手中。不促成企业及社会以人为本尊重科学实事求是的大环境，我们辛辛苦苦忙忙活活一天到晚到底为了什么？我们拼命实现的到底是谁的目标谁的梦想？这个问题就永远摆在所有人面前。一个没有温暖的社会纵然烧再多的钱，感受的到的，恐怕也是发自内心的寒冷。
岁末天寒，工友走好。
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发表于 2015-11-12 18:02:31
